Consultoría Especializada
En Sistemas de Gestión

El Valor De Una Solución Diseñada A La Medida De Tu Organización

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Los Sistemas
de Gestión

son una herramienta que le permite a las empresas optimizar recursos, reducir costos y mejorar la productividad. Están basados en Normas Internacionales que permiten controlar distintas facetas en una empresa, como la calidad de su producto o servicio, los impactos Ambientales que pueda ocasionar, la seguridad y salud de los trabajadores, la responsabilidad social o la innovación.
 

En Meper Consultores Generamos relaciones de valor con nuestros clientes apoyados en el conocimiento y la experiencia de Consultoría a la medida, nuestro equipo de profesionales se encargará de estudiar y analizar cual es la mejor estrategia para lograr una implementación adecuada de los procesos de su empresa

Contribuimos en la mejora
de la competitividad
de las empresas

 Y nos dedicamos a velar por la parte más importante de una organización sus empleados logrando empresas potencialmente exitosas.

te ofrecemos:

servicios de CONSULTORÍA en
IMPLEMENTACIÓN de SISTEMAS
DE GESTIÓN en

EN MEPER DESAROLLAMOS
CONSULTORÍA A PARTIR DE LOS
SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

  • Definición de una línea base o diagnóstico
  • Elaboramos un cronograma de actividades detallado
  • Desarrollamos sesiones en campo para la elaboración de herramientas propias de la empresa
  • Medimos los avances a través de indicadores de gestión.

¿POR QUÉ IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD?

Las empresas en un mercado globalizado no solamente se deben preocupar por producir y vender, es fundamental realizar medición permanente de los procesos y en qué medida se están cumpliendo los requisitos o expectativas de los clientes con respecto a la , esta es la finalidad de un Sistema de Gestión de la Calidad la identificar fallas, corregirlas y mejorar continuamente, el estándar más conocido mundialmente es la ISO 9001 la cual permite lograr por medio de unos simples pasos la organización de los procesos de negocio. En definitiva, un cliente feliz con nuestros productos o servicios es un cliente permanente de nuestra compañía.

¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD?

Utilizando una metáfora; un Sistema de Gestión de la Calidad es como un examen de sangre en un chequeo médico, permite evaluar que los niveles de composición de la misma se encuentren en niveles óptimos para el funcionamiento del cuerpo; en comparación el Sistema de Gestión de la Calidad puede establecer aquellos puntos o procesos de la organización donde se están presentando obstáculos o fallas, los identifica e interviene para que mediante mejora continua se logren los objetivos y metas establecidas por la organización.

NUESTRO ACOMPAÑAMIENTO

Contamos con profesionales altamente calificados que son el soporte de tu organización en el proceso de implementación y certificación de tu Sistema de Gestión de Calidad, contamos con más de 1.500 horas de asesoría de este Sistema.

¿CÓMO LO HACEMOS?

A diferencias de otras asesorías, nosotros te proponemos ciclos cerrados de consultoría, en el que nos encargamos de llevarte de la mano, paso a paso, te aseguramos asesoría y auditoria de tu Sistema de Gestión de la Calidad para que al final los resultados se puedan ver reflejados en la certificación la cual será un diferenciador en el mercado y factor de competitividad para mejorar ventas. Este acompañamiento se realiza a través del desarrollo del ciclo PHVA.

¿Por Qué Implementar Un SG-SST?


Además de ser un requisito legal de obligatorio cumplimiento, el SG-SST permite prevenir lesiones, enfermedades laborales, accidentes, aumentar la productividad de la empresa y cuidar la salud de los activos más importantes de una empresa sus empleados. En definitiva, te ayudamos a mejorar el bienestar de tus empleados.
Cuando tus empleados sienten que están en el mejor lugar para trabajar dan lo mejor de sí́ y contribuyen a ofrecer el máximo valor dentro de la empresa.

SG-SST Efectivo

Para trabajar con eficiencia es necesario estar en buenas condiciones de salud; si se mejoran las condiciones de trabajo, se preservan las condiciones de salud lo que conlleva al bienestar del trabajador y a un aumento de la producción a nivel empresarial.

El Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, te ayuda a impedir la ocurrencia de accidentes de trabajo, la exposición al factor de riesgo y el desarrollo de enfermedades laborales.

ESTÁNDARES MÍNIMOS

Los empleados y empresas deben cumplir con las fases de adecuación y transición de SG –SST con los estándares mínimos de acuerdo con la Resolución 0312 de 2019.

NUESTROS PLANES

Te ofrecemos asesoría y consultoría de la mano de profesionales expertos y certificados en cada área de seguridad y salud en el trabajo, contamos con más de 3.500 horas de asesoría en Seguridad y Salud en el Trabajo en empresas de diferentes sectores económicos.

CERTIFICACIÓN DEL SG-SST

Si tu empresa quiere ser reconocida por generar espacios saludables para sus trabajadores y trabajar por el bienestar de los mismos, te ayudamos a lograr la certificación en ISO 45001 la cual acredita a la organización como una empresa segura para realizar sus labores.

¿CÓMO LO REALIZAMOS?

Te ayudamos con el diseño, administración y ejecución del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo el ciclo de mejora continua (PHVA) con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar, y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud de los trabajadores.

¿POR QUÉ IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL?

El efecto del calentamiento global no es un factor aislado de las organizaciones, al contrario es una responsabilidad en conjunto que deben asumir los estados, la sociedad y los actores de la economía, en este sentido un Sistema de Gestión ambiental permite establecer fuentes de generación de impactos ambientales y establecer controles para disminuir su afectación al medio ambiente, contribuyendo activamente a mejorar el aire, agua, tierra y otros componentes naturales, uno de los sistemas más reconocidos a nivel mundial es la ISO 14001, la cual facilita a las empresas metodologías simples para la implantación de un SGA, especificando los requisitos más importantes para identificar y controlar los aspectos ambientales de la organización.

Una empresa amigable con el medio ambiente es una garantía de continuidad de sus operaciones en el tiempo

 

¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL?

Es un modelo donde se define un compromiso por parte de la organización en el control de sus afectaciones potenciales al medio ambiente a través de actividades claras y programadas, para que se pueda demostrar a partes interesadas como; clientes, proveedores, sociedad, autoridades legales y otros su contribución a la mejora del ambiente que rodea la organización.

El sistema de gestión ambiental te permite utilizar racionalmente los recursos naturales que utilizas para la fabricación de productos o prestación de servicios, además de implementar acciones que permitan disminuir impactos negativos en el medio ambiente.

 

NUESTROS PLANES

Contamos con profesionales certificados en implementación y auditoria de sistemas de gestión ambientales con más 850 horas de consultoría en gestión ambiental, en la cual acompañamos todo el proceso de diseño y certificación.


¿CÓMO LO HACEMOS?

Desarrollamos ciclos cerrados de consultoría, en el que nos encargamos de llevarte de la mano, paso a paso, te aseguramos asesoría y auditoria de tu Sistema de Gestión de la Calidad para que al final los resultados se puedan ver reflejados en la certificación la cual será un diferenciador en el mercado y factor de competitividad para mejorar ventas.

Este acompañamiento se realiza a través del desarrollo del ciclo PHVA.

“MEPER es una firma especializada en Diseño, Implementación y Evaluación de Sistemas de Gestión de diferentes ámbitos como son: Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión Energética, entre otros, por lo cual apoyamos a empresas de diferentes sectores económicos a integrar sus sistemas de gestión para que estos serán más prácticos y eficiente y generen un valor real para la operación de las organizaciones.

 

Integramos normas ISO, normatividad legal de Seguridad y Salud en el Trabajo, estándares como BASC, RUC, HACCP para que todo sea administrado con un enfoque integral y no como sistemas independientes.

El Direccionamiento o Planeación Estratégica

Es una de las herramientas de gestión y control más importantes en el mundo empresarial, ya que aquí se definen los lineamientos globales de la organización y su futuro en un mediano-largo plazo, se establece con la participación de los líderes de la organización tomando como insumos, las fortalezas y debilidades que se tienen y las oportunidades y amenazas que ofrece el mercado para crecer y posicionarse, por lo general se debe realizar un seguimiento detallado con el propósito de actuar una vez se identifiquen desviaciones o incumplimiento al logro de objetivos.

Ayudamos a IDENTIFICAR, DISEÑAR y MAPEAR los procesos de negocio de su Compañia, con el fin de estandarizarlos y así garantizar una medición eficaz que le permita a la empresa un mejoramiento continuo de su operación.

Definimos los lineamientos de su organización a través de una Planeación Estratégica y un seguimiento detallado de sus objetivos identificando la matriz DOFA


NUESTRA METODOLOGÍA

  • Un Experto evalúa el plan estratégico de la organización
  • Diseña
  • Documenta
  • Implementa


Por medio de un experto en el sector económico en el que se desarrolla su empresa, MEPER SOLUTIONS realiza un despliegue del plan estratégico que tiene la organización para validarlo y actualizarlo a la realidad del mercado global, en caso de no contar con una plataforma estratégica se diseña, establece, documenta e implementa, para posteriormente, determinar una metodología de seguimiento y medición de la gestión alineado al Modelo de Balanced Score Card (BSC), que incluye:

  • Diseño de indicadores
  • Metodología de medición
  • Frecuencia
  • Responsable
  • Metas

Nuestra metodología de asesoría

1. organización

De los Procesos de Negocio

2. definición

De roles y responsabilidades de su personal

3. medición

De Gestión de la Empresa en cuanto a ventas

4. productividad

Y Mejor Desempeño del Personal

¡empieza hoy!